[지디넷코리아]엔비디아 이사회가 창업자이자 33년간 최고경영자(CEO)로 재직한 젠슨 황을 경질하고 콜렛 크레스 최고재무책임자(CFO)를 임시 CEO로 삼아 사태 진화에 나섰다. 콜렛 크레스 임시 CEO 체제의 경영 정상화 과제, 엔비디아의 향후 사업 전망과 국내 반도체 산업에 미칠 영향, 차기 CEO 후보군과 후계 구도를 세 차례에 걸쳐 살펴본다. [편집자 주]12일(현지시간) 엔비디아 임시 CEO에 오른 콜렛 크레스 CFO 앞에는 어려운 과제가 산적했다. 전임자 젠슨 황의 강력한 리더십에 의존했던 조직을 안정시키고 경영 의사결정 구조와 내부 통제 체계 재정비가 필요하다.또 엔비디아의 중장기 전략과 대규모 투자, 인수합병 등 주요 의사결정에서 어떤 리더십을 발휘할지는 아직 불확실하다.CNBC에 따르면 콜렛 크레스 CEO는 임직원에게 보낸 첫 메시지에서도 조직 안정화와 결속을 강조했다. 그는 "최근 매우 어려운 시기를 겪었음에도 회복력과 전문성을 보여주고 변함없이 헌신해준 임직원들에게 감사하다"고 밝혔다.이어 "엔비디아가 지금까지 이룬 수많은 성과는 여러분 모두가 매일 쏟아온 노력 덕분"이라고 강조했다.콜렛 크레스 CEO는 2013년 엔비디아 합류 전 텍사스인스트루먼트(TI), 마이크로소프트, 시스코 등에서 재무 관련 업무를 수행했다. 2013년 엔비디아에 합류한 이후 회사의 재무 전략을 이끌었고 매 분기 컨퍼런스 콜에서 회사 상황을 전달해 왔다.그가 엔비디아에서 보낸 13년은 회사가 게임용 그래픽처리장치(GPU) 기업에서 AI 인프라 핵심 업체로 변모한 시기와 겹친다. 엔비디아 매출은 2013년 기준 41억 3000만 달러에서 올해 2159억 달러로 성장했다.젠슨 황은 제품 개발부터 기술 전략, 주요 고객사 관계부터 홍보까지 폭넓은 분야에 관여했다. 이는 엔비디아가 시장 변화에 빠르게 대응하는 원동력이었지만, 동시에 주요 의사결정이 한 명에 의존하는 구조를 만들기도 했다.콜렛 크레스 CEO는 엔비디아를 이끌면서 기존 경영진의 역할과 권한을 일정부분 재정비해야 하는 과제를 떠맡았다.이사회 차원의 내부 통제와 준법 감시 강화도 주요 과제로 꼽힌다. 엔비디아가 임원진의 이해충돌 관리, 대외 사업 검증, 수출통제 준수 체계를 어떻게 정비하는지도 주목할 대목이다.엔비디아는 17일(한국시간 18일) 3분기 실적을 발표할 예정이다. 콜렛 크레스 CEO 단독으로 진행할 이번 실적발표에서는 매출과 영업이익, 사업 전망 이외에 회사 정상화 방안과 수습책도 언급될 것으로 보인다.이어 18일 오전에는 임직원 대상 타운홀 미팅을 통해 향후 회사 방향에 대해 설명할 예정이다.콜렛 크레스 CEO는 임직원에 "우리는 AI 혁명을 이끄는 기술을 구축하는 데 중요한 역할을 하고 있으며, 앞으로도 해야 할 일이 많다"며 "엔비디아를 정의해온 결단력과 헌신으로 함께 나아가자"고 당부했다.
Continue to ZDNet Korea →You are being forwarded in 6s — stay on this page